2026 春糖休闲食品风向标：喜来登饭店采购商对接火热招商
2026成都春糖丨精准对接采购商，天府丽都喜来登饭店成首选平台
一、天府丽都喜来登饭店：糖酒会采购商对接的“黄金枢纽”
核心区位优势
位于成都市青羊区人民中路一段15号，地处城市CBD核心区，毗邻地铁1/4号线骡马市站（步行3分钟），交通网络四通八达。
周边3公里内覆盖太古里、春熙路等顶级商圈，以及宽窄巷子、文殊院等文化地标，形成“会展+文旅+商业”的立体生态，吸引全国采购商驻留。
历史人气与行业地位
作为糖酒会“酒类专区标杆酒店”，连续多年单日客流量突破2万人次，促成企业签单率超35%，被誉为“酒业采购商必打卡地”。
2025年数据显示，其展区采购商中，经销商占比62%，代理商28%，电商渠道10%，精准覆盖全链条买家。
硬件设施与展位规划
拥有5000㎡展厅及260间客房，可容纳400+家企业参展，展位类型涵盖特装展位、标准展位及主题体验区。
通道设计采用“回字形”动线，确保每个展位日均曝光量超5000人次，避免人流死角。
二、精准对接采购商的三大核心策略
买家画像驱动展位布局
数据赋能：基于历史采购商数据（如区域分布、品类偏好、采购规模），将展位划分为“白酒专区”“葡萄酒及国际烈酒专区”“低度酒及新酒饮专区”，实现供需高效匹配。
案例：2025年某酱酒品牌通过“白酒专区”展位，3天内接触核心经销商120家，签约率达40%。
“线上+线下”全渠道引流
线下：与全国30+酒类行业协会合作，定向邀请会员单位参会；在成都双流机场、高铁站设置专属接驳车，提升采购商到场率。
线上：通过“糖酒会智慧平台”提前发布参展商名录及新品信息，采购商可预约洽谈时段，减少无效沟通。
数据：2025年线上预约采购商占比达30%，到场转化率超85%。
主题活动提升对接效率
品类对接会：按白酒、葡萄酒、啤酒等品类举办专场对接会，每场邀请50+家采购商与20+家供应商深度洽谈。
新品发布会：每日安排3-4场新品发布，结合品鉴、抽奖等环节，吸引采购商驻留。
闭门洽谈会：为VIP采购商（如年采购额超5000万元的大商）提供专属洽谈室，保障私密性。
三、参展商成功案例与ROI分析
案例1：某区域白酒品牌
策略：选择“白酒专区”特装展位，结合新品发布+品鉴活动。
成果：3天接触采购商200家，签约经销商35家，现场订单额超800万元，后续3个月追加订单超2000万元。
ROI：展位费15万元，直接收益2800万元，投资回报率达18.6倍。
案例2：某进口葡萄酒商
策略：参与“葡萄酒及国际烈酒专区”闭门洽谈会，针对华东、华南大商定向推介。
成果：签约5家省级代理商，首年代理额预计超1500万元。
ROI：展位费10万元，预期收益1500万元，回报率15倍。
四、参展攻略：如何最大化对接效果
展前准备
买家画像分析：通过组委会提供的采购商数据，明确目标客户区域、规模及品类偏好。
展位设计：特装展位需突出品牌调性，标准展位可利用灯光、互动装置吸引人流。
物料准备：准备电子版产品手册、二维码签到系统，提升采购商信息收集效率。
展中运营
人员分工：安排专人负责接待、讲解、洽谈，避免“冷场”或“过度推销”。
活动策划：每日安排1-2场小型品鉴会或抽奖活动，延长采购商停留时间。
数据追踪：通过签到系统记录采购商信息，后续跟进优先级排序。
展后跟进
48小时黄金期：展后48小时内联系意向采购商，发送定制化方案。
分层维护：根据采购商规模（如A类：年采购额超1000万元；B类：500-1000万元）制定差异化跟进策略。
长期合作：邀请采购商参与品牌线下品鉴会、工厂考察，深化关系。
五、行业趋势与2026年展望
采购商结构变化
电商渠道采购商占比预计从2025年的10%提升至15%，需重点布局直播电商、社区团购等新兴渠道资源。
年轻采购商（35岁以下）占比增加，展位设计需融入科技感、互动性元素。
技术赋能对接
2026年将上线“AI采购助手”，通过语音交互快速匹配供需，提升对接效率。
虚拟现实（VR）展位试水，支持采购商远程看样、下单。
天府丽都喜来登饭店凭借其区位、数据与活动优势，已成为糖酒会采购商精准对接的“核心战场”。2026年参展商需紧扣买家需求、善用技术工具、强化展后跟进，方能在激烈竞争中脱颖而出，实现订单与品牌双丰收。
预订成都糖酒会展位（成都春糖酒店展）：李小姐 18683799069（微信同号）